Le samedi 12 juillet 2025, le Réseau des Alumni de l’École Supérieure Polytechnique (RAESP) a organisé un webinaire enrichissant sur le thème : « Gestion de projet tech : comment réussir la collaboration entre ingénieurs et managers ? ». Diffusé en direct sur YouTube, cet événement a réuni des professionnels aux parcours variés, autour d’une problématique majeure des environnements techniques et innovants : l’alignement humain et opérationnel entre deux mondes souvent cloisonnés, celui de l’ingénierie et celui du management.

Animée par Elhadj Bah, fondateur de la startup SUITE et expert en design thinking, la discussion a offert une diversité de points de vue concrets et inspirants.

Des figures inspirantes de la communauté tech, Alumni de l’École Supérieure Polytechnique, représentant la diversité des parcours et des expertises ont pris part aux échanges.

·        Tidiane SECK – Spécialiste des questions de tech et souveraineté numérique

·        Ndongo SAMB – Senior Software Engineer & Tech Mentor basé au Canada

·        Saalihou NDIAYE – Product Builder chez Tecafrik

·        Aïcha WAR – Doctorante en cybersécurité au Luxembourg

Une collaboration qui ne va pas de soi

Dès l’introduction, le ton est donné : « Ce webinaire, c’est un moment de réflexion sur les ponts qu’on peut construire entre les ingénieurs, souvent très techniques, et les managers, parfois plus tournés vers la stratégie. » souligne Elhadj Bah.

Les intervenants, issus du monde des startups, de l’ingénierie logicielle et de l’industrie, ont partagé des retours d’expérience très pratiques. Saalihou Ndiaye, Software Engineer et Technical Lead chez Tecafrik, insiste sur la nécessité d’un langage commun :

« Il faut qu’on arrête de parler deux langues différentes dans une même entreprise. Un manager ne doit pas juste parler KPI, un ingénieur ne doit pas juste parler lignes de code. Il faut traduire. »

Comprendre les réalités du terrain

L’échange a aussi mis en lumière les difficultés concrètes rencontrées par les deux profils : incompréhension des priorités, attentes mal alignées, ou encore absence de feedback structuré.

« Ce n’est pas parce qu’un ingénieur a les compétences techniques qu’il sait gérer un projet, et ce n’est pas parce qu’un manager a une vision qu’il comprend les contraintes d’un sprint. »

Des solutions concrètes ont été évoquées : l’importance de la documentation, la mise en place de rituels communs (dailys, retrospectives), mais aussi la formation croisée.

L’humain au cœur de la réussite

Au fil des échanges, un consensus se dégage : la réussite d’un projet tech repose autant sur les outils que sur la qualité des relations humaines. L’empathie, l’écoute active et la clarté des objectifs sont apparus comme des piliers essentiels.

Pour conclure, Elhadj Bah souligne :

« Une collaboration réussie, ce n’est pas quand tout est parfait. C’est quand chacun sait pourquoi il est là, à quoi il contribue, et avec qui il le fait. »

Rediffusion complète disponible ici : https://www.youtube.com/watch?v=9WZCJICvZRo

Le RAESP remercie chaleureusement l’ensemble des intervenants et participants pour ce moment d’échange authentique et riche. Ce webinaire marque une nouvelle étape dans la dynamique du réseau, visant à mieux accompagner les ingénieurs dans les défis contemporains du monde professionnel.